Unternehmensplanung im Mittelstand

Steuern Sie Ihr Unternehmen noch souveräner und erfolgreicher

Wie entwickelt sich die Ertragslage? Wie die Bilanz? Und wie viel Geld wird künftig gebraucht? Eine Unternehmensplanung gibt hier eindeutige Antworten. Sie sehen also klarer, was kommt, kennen den Finanzierungsbedarf, sehen frühzeitig mögliche Handlungsalternativen und treffen deshalb rechtzeitig die richtigen Entscheidungen. Beziehen Sie die Mitarbeiter in die Unternehmensplanung mit ein, sind diese motivierter und unterstützen – wenn nötig – auch unpopuläre Maßnahmen. Mit einer in sich schlüssigen Unternehmensplanung steuern Sie Ihr Unternehmen noch souveräner und erfolgreicher.

Unternehmensberatung im Mittelstand mit viel Erfahrung in der Planung

AMB unterstützt als Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Finanzierung & Controlling regelmäßig mit einem auf Unternehmensplanungen spezialisierten Team Unternehmen dabei, sich besser auf die Zukunft vorzubereiten. Im Mittelstand noch weit verbreitete vergangenheitsorientierte Zahlenwerke sind heute dafür nicht mehr ausreichend. Fachlich kompetent und mit Blick auf die Machbarkeit moderieren wir Planungsworkshops, erstellen Planungsrechnungen in unterschiedlichen Szenarien und schlagen finanzielle sowie organisatorische Maßnahmen vor. Auf Wunsch präsentiert AMB Ihre Unternehmensplanung einschließlich der Planungsprämissen vor einem interessierten in- oder externen Adressatenkreis wie z.B. Beirat und Kreditinstituten.

Rentabilität und Liquidität verbessern durch Unternehmensplanung

Fundament jeder Unternehmensplanung ist die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens: Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in 5 bis 10 Jahren unter den erwarteten Wettbewerbsbedingungen? Wie erreichen Sie dieses Ziel? In der Praxis finden wir Antworten darauf teilweise bereits klar formuliert als Ausgangspunkt unserer gemeinsamen Arbeit.

In anderen Fällen werden wir diese mit Ihnen systematisch im Rahmen einer Strategie entwickeln und vor dem Hintergrund geänderter Anforderungen für die Zukunft schärfen. Von dieser Strategie ausgehend leitet AMB beginnend mit einer Vergangenheitsanalyse Ihrer Geschäftszahlen nachvollziehbar die relevanten Annahmen für Ihre individuelle Unternehmensplanung ab. Dabei binden wir die verantwortlichen Mitarbeiter Ihres Unternehmens durch Workshops und Interviews ein. Die Qualität der Unternehmensplanung sowie die Akzeptanz der Führungskräfte verbessern sich dadurch signifikant.

Der Planungsprozess umfasst verschiedene Bereiche wie z.B. eine separate Vertriebsplanung, eine eigenständige Personalplanung und eine abgestimmte Investitions- und Finanzplanung. Neben der Rentabilität planen wir auch die Bilanzentwicklung mit den entsprechenden Liquiditätseffekten. Aus dem GuV- und Bilanz-Bild leiten wir anschließend den Finanzierungsbedarf des Unternehmens ab.

Bei diesem Prozess erarbeitet AMB verschiedene Handlungsalternativen. So können Sie die zukünftige Rentabilität und/oder Liquidität weiter verbessern. Zum Abschluss des Planungsprozesses entwickelt AMB aus Ihren Entscheidungen konkrete Maßnahmen mit dazugehörigen Verantwortlichkeiten, Budgets und Zeitfenstern. Sie sind die Basis für eine zukünftige Maßnahmenverfolgung im Rahmen des Controllings. Sie wollen Ihre Unternehmensplanung professionalisieren? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.